Centrum sociální a ošetřovatelské pomoci Praha 5 zlepšilo hospodaření, nabídne nové jesle a další služby pro seniory

23/03/2016

Centrum sociální a ošetřovatelské pomoci Praha 5, příspěvková organizace MČ Praha 5, zlepšilo své hospodaření. Podle přehledu úspor za období říjen 2015 – únor 2016 se stávajícímu vedení podaří pro rok 2016 ušetřit téměř tři miliony korun a navýšit příjem z dotací o zhruba pět a půl milionu korun. Ušetřené peníze půjdou do provozu nových jeslí a služeb pro seniory.

Centrum sociální a ošetřovatelské pomoci Praha 5, příspěvková organizace MČ Praha 5, zlepšilo v posledních měsících své hospodaření. Podle přehledu úspor za období od října 2015 do února 2016, který pro informaci obdrželi radní Prahy 5, se stávajícímu vedení podařilo v prvních měsících letošního roku ušetřit 238 500 Kč měsíčně. Předpokládaná úspora pro rok 2016 je proto téměř tři miliony korun. Navíc se podařilo navýšit příjem z dotací o zhruba pět a půl milionu korun a tím vznikla úspora pro MČ Praha 5 ve výši skoro osm a půl milionu Korun. Ušetřené peníze půjdou do provozu nových dvoutřídních jeslí, které městská část ještě letos hodlá vybudovat v objektu Záhorského, a do služeb pro seniory.

 „V loňském roce byl v Centru proveden audit. Na jeho základě se v posledních měsících přijala opatření, která povedou k úspoře v přepočtu téměř tří milionů korun ročně. Peníze teď účelně poputují do provozu nových jeslí a služeb pro seniory,“ říká zástupce starosty Mgr. Jan Smetana (ČSSD).

Úspor centrum dosáhlo např. zavedením GPS do automobilů, optimalizací pracovních pozic, snížením nákladů na energie či zvýšením počtu klientů v Domech s pečovatelskou službou.

„Je pro mne nepochopitelné, že na přelomu let 2014 a 2015 byla v Domě sociálních služeb Neklanka 31% obsazenost, kterou jsme teď navýšili na 79 %. Díky tomu se pochopitelně snížily i náklady na lůžko, a to z padesáti na dvaatřicet tisíc na měsíc,“ pozastavuje se nad minulým fungováním místostarosta a dodává: „Máme v plánu ještě nějaká opatření, která sníží náklady. Například zrušíme 24hodinovou službu portýra v DPS Zubatého, což je vysoký nadstandard. Roky se za něj platilo 138 tisíc měsíčně.“

Namísto této služby budou u dveří klientů instalovány kamery a obrazovky, které zajistí vizuální, příp. audio kontakt. Klienti se také mohou těšit na bezpečnostní náramky, které v případě nouze zajistí spojení s poskytovatelem tísňové linky.

Součástí balíku úsporných opatření nebylo jen škrtání výdajů, Centrum naopak pro klienty snížilo cenu za oběd a jeho rozvoz.

„Došlo k sice poklesu z příjmů za službu, zároveň ale narostl počet klientů, a to z původních 440 na 565. Prioritní je pro nás právě servis pro seniory,“ dodává místostarosta.

Centrum v současné době provozuje jesle, komunitní centra, Dům sociálních služeb Neklanka, Dům s pečovatelskou službou Zubatého a bezplatnou právní poradnu. Podle záměru radnice by se jeho činnost, i s ohledem na provedenou optimalizaci, měla rozšířit o služby, které nyní zajišťuje Úřad MČ Praha 5. Jednat by se mělo o výlety pro seniory, Dny seniorů, plavenky aj. Rozpočet Centra počítá s ročními výdaji ve výši cca čtyřiceti milionů korun.